仿佛一夜之间，互联网思维成为一个热门词，特别当传统行业大佬们看着互联网这群外星人，冲进手机业、电视业、金融业、餐饮业等等这些自己经营多年行业，居然短期内就攻下不少地盘，也不免开始议论借鉴这种新思维了，比如产品封测、民主参与、用户体验、社交消费等，在互联网思维风头正盛之际，有必要指出，互联网思维其实是个伪思维，没有抓住商战的决定因素，如果只是停留在互联网工具运用的表面认识，而忽视心智战场、忽视顾客心智选择这个决定要素，就算再多投入也会打了水漂，难以真正突围竞争，掌握主动权。
自去年以来，互联网创业至今高烧不退，有朋友称，到北京中关村创业大街走一圈，十人当中至少九个是创始人、CEO，在这股“大众创业”的热潮中，你要是不玩个什么呕吐呕，匹吐匹啥的简直就白活了一样。尽管有诸多人士认为，很多人根本就不适合创业，不适合的人创业就是浪费社会资源。但我本人倒认为，没有那个人天生就适合什么？不去试试怎么知道呢？再说，失败了又怎样？只要不是干违法的事，创业都是在为社会做贡献，至少为国家贡献点鸡地屁，你说对不啦？更何况，生命就是在于折腾，没有成功过，但至少尝试过。即使失败的经历，也不会让自己的人生留白。
但是，不难看出，这股风实在太大了，各种忽悠、各种口号满天飞。大多创业者就是盲目跟风，许多问题自己根本没有想明白，所谓的各种概念也只是为了忽悠投资人或客户，尽管本人也支持创业，但坚绝反对忽悠与盲目跟风。下边我们盘点几个被玩坏了的概念，和常见的理解误区。
误区一：互联网+还是+互联网？
自从总理提出互联网+，这四个字火的一塌糊涂，街头巷尾似乎都在探讨着各种+。这个概念本身没有太大问题，问题在于如何灵活应用。本人接触过部分从互联网公司跳出来创业的朋友，都想玩互联网+，但很多人压根不知道+什么，好不容易选择了一个方向又搞不懂怎么去+，终于有了一个好的模式，结果呢？+错了。
问题的根本其实很简单，所谓的互联网+，主要指传统经济与互联网的结合。传统经济好比是猪，互联网是翅膀。我们可以理解什么是给猪插上翅膀，但谁可以说的通给翅膀插上个猪呢？但许多人就是想给翅膀上插个猪。
用互联网改造传统行业确实机会很大，但许多传统行业具有较强的专业性与复杂性，如果没有对行业的深刻理解，盲目去+，等候你的只有一个接一个的火坑。因此，团队中即要有互联网经验的大牛，更需要懂传统行业的行家。如果一定要抠字眼，我觉得现在大量的创业机会应该是+互联网。当然，以线上主导的互联网+有没有？有，但机会太少了，而且，即使存在，机会更多属于现有的互联网平台巨头，而非初创业公司。
误区二：是否真的去中介化？
在诸多媒体的报道中，许多大会小会各种互联网沙龙中，总是可以听到去中介化这个词。部份情况下也许是用词不当，但我与大量创业者的交流中发现，许多人对中介人员及中介行业有所误解。
中介行业其本质是第三产业服务业。而中介人员所承担的也是服务职能，部份数行业因具有一定专业性、复杂及行业特殊性，给了中介人员天生的土壤，如房地产、二手车等。
互联网再怎么发展也需要将服务落地，中介人员不会消亡，但会让其回归服务本质，并越来越规范。去中心化、去中间化倒是一种趋势（中介不等同与中间商）。
误区三：创业真的是革命？颠覆？
听了太多的创业者，八字没一撇就称要革谁谁谁的命，但实际上，我们这代人的幸运之处就在于，我们并不需要通过革命的方式去构建新的社会秩序或商业秩序。找准自己的位置，做对社会、对用户有价值有意义的事情，我们最终就可能改变一个行业，甚至整个世界。
许多人张嘴就谈“颠覆”，但可曾想过，所有所谓成功“颠覆”的背后都是顺“势”而为，所谓“势”就是未来的、潜在的用户或市场需求。“颠覆”是局外人看到的表像，而本质是，他提前发现或挖掘了用户需求，并找到最佳路径或解决方案给予满足。
无论是互联网+，还是+互联网。总之，这是整个社会经济变革中的又一重大历史机遇。做为创业者，想法可以天马行空，但做事一定要接地气。抛开一切假大空的概念，让自己所做的事情回归价值，这才是创业成功的王道。
